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1
Strategisches Portfoliomanagement als Aufgabenfeld des Konzern-Controllings: Risiko- und erfolgsorientierte Evaluierung der Kapitalallokation im Kontext der Corporate Strategy
Gabler Verlag
Marius Alfs (auth.)
vgl
konzern
tabelle
sba
alternative
bzw
werte
ሻ
corporate
erfolgsprognose
wert
konzerns
investition
sowie
kapitalallokation
zeitpunkt
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risiko
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struktur
innerhalb
umsatz
cashflows
teileinheiten
sbas
abweichung
ݎ
müller
verteilung
controlling
periode
bezüglich
ܨܥ௧ா
transfer
geschäfte
anwendung
Ano:
2015
Idioma:
german
Arquivo:
PDF, 9.18 MB
As suas tags:
0
/
0
german, 2015
2
Portfoliomanagement im Konzern: Entwicklungs- und Konfigurationsoptionen zur Generierung von Mehrwert
Deutscher Universitätsverlag
Bernhard Resch (auth.)
vgl
teileinheiten
konzern
hrsg
unternehmen
strategischen
bzw
sowie
strategische
flir
ringlstetter
konzernportfolios
portfoliomanagement
urn
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zentrale
ressourcen
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strategic
hintergrund
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organisation
rahmen
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abb
portfolio
rollen
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zentralbereiche
konfiguration
strategien
portfoliomodelle
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corporate
steidl
wiesbaden
bedeutung
journal
kirsch
teileinheit
konzernmanagement
autonomie
unternehmens
aufgaben
goold
jeweiligen
mehrwert
capabilities
dynamischen
insbesondere
Ano:
2005
Idioma:
german
Arquivo:
PDF, 20.49 MB
As suas tags:
0
/
0
german, 2005
3
Konzernmanagement: Strategien und Strukturen
Max Ringlstetter
teileinheiten
abb
konzern
bzw
konzernleitung
ressourcen
basisteileinheiten
ringlstetter
einheiten
mobilisierung
insbesondere
konzerns
vgl
zusammenhang
unternehmen
einzelnen
teileinheit
beispielsweise
organisation
zentrale
koordination
synergiemanagement
lässt
prinzipiell
innovativen
rollen
jeweiligen
앫
einheit
gilt
innovationen
aufgrund
steidl
autarkie
freilich
autonomie
entsprechenden
hinblick
verschiedenen
gestaltung
möglichkeit
innerhalb
rahmen
konfiguration
rolle
strategischen
innovation
flexibilität
entsprechende
perspektive
Ano:
2010
Idioma:
german
Arquivo:
PDF, 13.69 MB
As suas tags:
0
/
0
german, 2010
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